Mentor, Partenaire de Transition

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Tag : Formation Continue - École du Coaching

L’entreprise, au-delà de la performance visible, possède une valeur ajoutée bien supérieure à l’intérieur de ses « murs » : l’expérience non capitalisée et souvent non transférée aux jeunes générations, ou aux futures personnes clés. Le mentorat est une posture singulière et stratégique. Sa fonction première est le passage.

  • Objectifs

Cette formation a pour objectif de développer chez le professionnel les compétences visant à adopter une posture de mentor de manière ponctuelle ou régulière.

- Maîtrise des principes et des techniques du mentorat.
- Développement de la posture de mentor au sein de l’organisation.
- Apprentissage pour savoir accompagner le mentoré dans une période de son histoire professionnelle.

  • Programme

Ce programme de formation vous est proposé par ICN Business School, en partenariat avec SUCCESS Communication & Leadership.

Journée 1 : Le mentor, une posture humaine et professionnelle spécifique 
- Appréhender avec précision les différences entre le mentor, le coach, le manager, le leader, le councellor, le tuteur, le compagnon. 
- Appréhender les deux fonctions du mentor : fonctions psychosociales (mentor de vie) et fonctions de carrière (mentor de carrière). 
- Une posture cachée, mais présente depuis l’Antiquité. 
- Quelle est la vocation du mentor dans la guidance et la transmission ? 
- Le mentor, une posture nourrissante : les 5 attitudes. 
- Les 6 caractéristiques humaines et professionnelles du mentor. 
- Mettre en oeuvre les 12 fonctions du mentor en entreprise. 
- Être mentor, une histoire de vie capitalisée et intégrée.

Journée 2 : Le mentor est celui qui a voyagé : capitalisation de ce voyage
- L’histoire de vie professionnelle et expérientielle, une richesse des savoirs cachés :
  . qu’est-ce qu’un savoir ?
  . qu’est-ce qu’une histoire de vie ?
  . quels sont les états d’évolution de la personne ?
  . comment extraire la valeur ajoutée de son histoire ?
  . comment la capitaliser ?
  . comment la formaliser ?
  . comment la transmettre ?
  . quels sont les principaux risques, les zones de vigilance ?

Journée 3 : Accompagnement et protocole d’accompagnement
- Les 3 phases dans l’accompagnement du mentor : le commencement de la relation, le pendant, le dénouement.
- Bâtir un processus d’accompagnement.
- Comment faire grandir sans forcer, une montée en compétence en puissance et en douceur.
- Accepter d’être « prolongé », donc d’être quitté.
- Les 7 étapes d’une communication mentorale.

Journée 4 : Bilan avec Sybil Persson et Yves Richez et Remise des Certificats
- Echanges, prise de recul, apports des expériences du mentorat
- Rencontre avec les formés des cycles précédants
- Remise des certificats délivrés par ICN Business School
- Repas de fin de cycle, moment d'échanges, de partage, de convivialité

Ce programme propose une Certification délivrée par ICN Business School, établissement d’enseignement supérieur accrédité Equis et AMBA.

  • Public

Tout professionnel posant le souhait de transmettre sa connaissance, son retour d’expérience à un plus « junior ».

  • A propos de l'intervenant

Séverine Maurice est Certifiée Mentor ICN 2011. Consultante en mentorat, animatrice de formations comportementales, conduite de coaching d'équipes, de dirigeants et de RRH.

  • Modalités Pratiques

DUREÉE ET DATES 

- 3 jours soit 24 heures (base 8 heures/jour) à suivre + 1 journée Bilan 
- 16, 17 et 18 janvier 2013 + 2 avril 2013, à Paris

CONDITIONS D'ADMISSION 

- Expérience professionnelle riche (transition professionnelle « radicale », choix de vie majeur)
- Une lettre de motivation
- Un entretien approfondi avec l'un des Responsables du Programme
- Un engagement éthique et déontologique- Un engagement d’implication

TARIFS*

- Tarif individuels : 2 400 € nets de TVA (au 01/09/2012)
- Tarif entreprises : 3 000 € nets de TVA (au 01/09/2012)

Ce tarif comprend la formation, les supports de cours, l’accompagnement, le mentoring (trois fois deux heures), et les pauses.

*Tarifs donnés à titre indicatif

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 CONTACT

Karine BRUNETTI

Programmes École du Coaching

-+33 (0)3 83 39 81 91

-Send Email

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